Dr hab. Michał Pietrzak, prof. SGGW
Międzynarodowy Program MBA “Zarządzanie w Agrobiznesie”
Moduł 1: Menedżer i organizacja
Przedmiot: Podstawy zarządzania
- Podział pracy a problem koordynacji
- Koordynacja zdecentralizowana – niewidzialna ręka rynku
- Koordynacja poprzez władzę hierarchiczną – widzialna ręka menedżerów
- Rozwiązania hybrydowe
- Zarys rozwoju praktyki i teorii zarządzania
- Organizacja jako otwarty system społeczno-techniczny
- Czym zajmują się menedżerowie?
- Ujęcie Fayola– funkcje zarządzania
- Ujęcie Mintzberga – role kierownicze
- Planowanie
- Planowanie strategiczne
- Planowanie operacyjne
- Organizowanie
- 3 wymiary struktura organizacji
- Podstawowe typy struktur oraz ich wady i zalety
- Outsourcing
- Kierowanie
- Wybrane teorie motywacji
- Style kierowania
- Grupy i procesy grupowe
- Kontrolowanie
- Dlaczego kontrolowanie jest ważne?
- Kontrolowanie w oparciu o pojedynczą i podwójną pętlę
- Formy kontroli operacji
- Studia przypadków i warsztaty