Zarządzanie w agrobiznesie

Zarządzanie zmianami i reengineering

Robert Kowalski

CELE

  1. dokonanie przeglądu aktualnej teorii i praktyki w zakresie zwiększającego swoje znaczenie zagadnienia jakim jest zarządzanie zmianami
  2. nauczenie studentów analizy zmian organizacyjnych
  3. przekazanie zagadnień w zakresie zarządzania zmianami indywidualnymi i organizacyjnymi
  4. rozwój praktycznych umiejętności partycypacyjnego zarządzania

Po ukończeniu zajeć studenci powinni potrafić:

  1. Analizować i rozmawiać o tym, jak partycypacyjne metody zarządzania mogą usprawniać zarządzanie zmianami w organizacjach.
  2. Przeprowadzać analizę znanej im sytuacji biznesowej używając narzędzi: Diagram Venna, analiza Pola Sił, analiza drzewa decyzyjnego, analizy ryzyka i macierz przyczyn i skutków.
  3. Nawiązać w zarządzaniu zmianami do innych koncepcji zarządzania i narzędzi, które poznali – takie jak role w zarządzaniu, podejmowanie decyzji, TQM i zarządzanie projektami.

Docenić wyzwania, które reprezentują zmiany dla jednostki, oraz znaleźć właściwe odpowiedzi w przypadku problemu wystąpienia oporu wobec zmian.

III. Metody prowadzenia zajęć
Czas zajęć będzie podzielony 50:50 pomiędzy wykłady i zajęcia warsztatowe ze studiami przypadków i ćwiczeniami

IV. Wymagania wstępne (prerequisites):
Ukończenie przedmiotu “Podstawy zarządzania”
Ukończenie przedmiotu “Technologia pracy umysłowej”

V. Szczegółowy program zajęć:

  1. Moduł tematyczny “Zmiany i opór wobec zmian”
    • Co to jest zmiana?
    • Jakie są przyczyny zmian?
    • Odpowiedzi na zmianę
    • Opór
  2. Moduł tematyczny “Zamiany a role menedżera”
    • role w zarządzaniu
    • postęp decyzyjny
    • atrybuty zarządzania
  3. Moduł tematyczny “Narzędzia zarządzania”
    • diagram Venn
    • analiza pól sił
    • drzewo problemowe
  4. Moduł tematyczny “Zarządzanie Ryzykiem”
    • rekonstrukcja procesów biznesowych (reengineering)
    • waga ryzyka
    • analiza ryzyka
  5. Moduł tematyczny “Reasumpcja”
    • zarządzanie zmianami personalnymi
    • zarządzanie zmianami i TQM
    • inne związane z tematem zagadnienia

VI Literatura:

VII. Warunki zaliczenia:
Zaliczenie oparte na studium przypadku w ramach pracy domowej Egzamin końcowy

Informacje o programie MBA

Mgr inż. Maria Giełdowska

tel./fax: (+22) 59 310 43

kom. 0 608 630639

e-mail: maria_gieldowska@sggw.pl