Dr hab. Michał Pietrzak, prof. SGGW
Międzynarodowy Program MBA “Zarządzanie w Agrobiznesie”
Moduł 6: Zarządzanie strategiczne
Przedmiot: Strategia przedsiębiorstwa
- Geneza i rozwój strategii firmy i zarządzania strategicznego
- Strategia a misja i wizja
- Strategia jako treść, kontekst i proces
- Strategia konkurencji (strategia jednostki biznesu) a strategia rozwoju (strategia korporacji)
- Strategia konkurencji – pozycjonowanie strategiczne
- Domena (zakres konkurowania)
- Przewaga konkurencyjna
- Przywództwo kosztowe
- Unikalność (zróżnicowanie)
- Koncentracja
- Ugrzęźnięcie
- Strategia konkurencji – procesy i zasoby
- Strategia rozwoju – alokacja zasobów
- Rozpiętość a rozkład działalności korporacji
- Metody portfelowe – macierz BCG i macierz McKinseya
- Problem synergii i rola centrali
- Strategia rozwoju – kierunki rozwoju
- Macierz Ansoffa
- Zmodyfikowana macierz Ansoffa
- Strategia rozwoju – sposoby rozwoju
- Rozwój wewnętrzny
- Alianse strategiczne
- Fuzje i przejęcia
- Studia przypadków i warsztaty