Dr hab. Michał Pietrzak, prof. SGGW
Międzynarodowy Program MBA “Zarządzanie w Agrobiznesie”
Moduł 6: Zarządzanie strategiczne
Przedmiot: Analiza strategiczna
- Szukanie kontekstu strategii – analiza strategiczna
- Strategia a procesy regionalizacji i globalizacji
- Jak wybrać właściwy zakres geograficzny analizy strategicznej?
- Potencjał globalizacyjny sektora wg modelu Yipa
-
- Czynniki rynkowe
- Czynniki kosztowe
- Czynniki rządowe
- Czynniki konkurencyjne
- Analiza strategiczna makrotoczenia wg modelu PEST
-
- Otoczenie polityczno-prawne
- Otoczenie ekonomiczne
- Otoczenie społeczne
- Otoczenie technologiczne
- Analiza strategiczna otoczenia konkurencyjnego wg modelu 5 sił Portera
-
- Konkurenci
- Nowe wejścia do sektora
- Substytuty
- Dostawcy
- Nabywcy
- Analiza strategiczna otoczenia konkurencyjnego z wykorzystaniem mapy grup strategicznych
- Analiza strategiczna przedsiębiorstwa
-
- Potencjał
- Procesy
- Rynek i klienci
- Wyniki finansowe
- Synteza dotychczasowych analiz – SWOT (bilans strategiczny)
- Studia przypadków i warsztaty